3月15日下午，玻利维亚施工局组织召开了年安全生产工作会议。会议由美洲区域部总会计师岳震明主持；玻利维亚施工局副局长、安全总监彭朝晖，以及施工局机关，各项目经理、班子成员和HSE管理人员参加了会议。
会上着重传达了股份公司和公司年安全生产工作会议精神；由施工局副局长、安全总监彭朝晖做《年度玻利维亚施工局安全生产工作会议报告》，报告的主题是《压实安全责任强化制度落地重视隐患排查抓牢风险防控以“守土有责”的使命担当夯实施工局安全生产工作》。
彭朝晖副局长在总结施工局年安全生产工作亮点时提出：一是继续梳理安全管理体系，探索属地化管理模式；二是不断完善安全规章制度，突出安全过程管控；三是拓展安全教育培训，强化全员安全意识；四是加强隐患排查治理，确保风险可控受控；五是推进应急能力建设，提升应急处置水平。同时还进一步指出施工局在年安全生产过程中存在的“六个不足”：一是安全生产职责落实不到位，二是隐患排查治理能力不到位，三是违规违章整治工作不到位，四是应急演练编排实施不到位，五是施工活动前期策划不到位，六是安全标准执行不到位。
彭朝晖副局长要求大家坚持公司年安全生产工作“两杜绝、两严控“的总体目标，并就如何做好施工局年安全生产工作提出了“九个突出，九个强化”：一是突出教育培训效果，强化安全环保意识；二是突出“头雁”效应，强化全员责任落实；三是突出生产活动策划，强化安全过程管控；四是突出风险隐患管理，强化双重预防机制；五是突出分包安全管控，强化监督处置力度；六是突出专项基础工作，强化应急保障能力；七是突出量化考核评价，强化管理导向作用；八是突出先进技术应用，强化安全管理实力；九是突出安全人才培养，强化综合监管能力。
施工局所有参加会议各在建项目的项目经理们结合实际重点分析了项目年安全生产工作中的重点，就如何开展年安全生产工作提出了自己的想法，并做了表态发言。
会议要求：各项目经理每月必须带队进行安全检查，要求充分发挥现场中外籍专、兼职安全员的管理职责，全面提高安全管理水平。会议再次强调：安全生产工作贵在落实，针对安全工作亮点，大家要对比学习、取长补短，针对安全工作不足，大家要深刻反思、查找原因，针对安全工作安排，大家认真总结，贯彻落实。
编辑：高建军
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